Point d’étape sur la réorganisation

Depuis l’adoption de son projet associatif en fin d’année 2007, l’association s’attache à définir une nouvelle organisation capable de porter ses valeurs et missions. Engagée dans une démarche participative, la réorganisation de l’association a donné lieu à une valorisation des savoirs-faire de l’association dans l’accompagnement des personnes qu’elle accueille :

 Formation et insertion professionnelle ;
  Hébergement et logement adapté ;
 Insertion sociale et citoyenne ;
 Soutien à la parentalité ;
 Santé.

Le dernier rapport d’activité de l’association met en avant cette diversité des champs d’intervention auprès des personnes accueillies.

Outre le projet associatif, pierre d’angle de l’association, la réorganisation s’organise autour des 3 orientations stratégiques définies par le conseil d’administration :

 La priorité accordée à la personne accueillie ;
 La variété et la diversité des publics accueillis ;
 La diversité des territoires.

Anne-Claire Hochedel, directrice de la cité La Madeleine, présente les enjeux de la réorganisation autour de la création de 5 territoires, la mutualisation des fonctions supports aux missions de l’association et la mise en place de pôles territoriaux autour des savoirs faire de l’association (cf. ci-dessus).

Pourquoi réorganiser l’association ?

Sur quels axes se fonde cette réorganisation ?

Cette réorganisation va-t-elle réorienter les missions sociales de l’association ?

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